50カ国以上の多国籍メンバーと働く ── 株式会社One&Coの英会話スクール「ワンコイングリッシュ」日本語学校「The Japan School」について

株式会社One&Coは「Promoting Global Transformation（グローバルな変革を促進し、人と人をつなぐ架け橋となる）」をミッションに掲げ、英会話スクール「ワンコイングリッシュ」・日本語学校「The Japan School」・海外留学支援・国際交流会運営を展開する企業です。2014年8月8日設立。本社は東京都新宿区四谷。50カ国以上の多国籍な講師陣が在籍する英会話スクール「ワンコイングリッシュ」を運営しており、2026年1月に旧社名「株式会社ワンコイングリッシュ」から「株式会社One&Co」へとリブランディング。同年2月には千葉校をオープンし、4月には日本語学校事業を「The Japan School」としてサービスリブランディング。「One & Colorful（多様性と調和が共存する世界）」を掲げ、日本で働きながらも、海外で働くような環境を創出する会社です。

プロフィール紹介

笠原 ななこさん
株式会社One&Co 英会話スクール事業 エリアマネージャー。複数校舎を統括するエリアマネージャーとして、各スクールのマネージャーや講師、各スクールのマネージャー・スタッフ・講師をまとめながら、生徒の英語学習・留学・コーチングまで幅広く支援。社内ではノンジャパニーズのマネージャーや講師とも日常的に連携しながら、グローバル人材育成の最前線で活躍中。

英会話・日本語・留学・国際交流 ── 株式会社One&Coの事業とは

ーまず、One&Coがどんな会社か教えてください。

笠原さん：当社は英会話スクール事業を主軸に、日本語学校事業・海外留学支援・国際交流会運営の4つの事業を展開している会社です。2014年に英会話事業からスタートし、現在は「グローバルトランスフォーメーション（GX）」をミッションに掲げて、語学教育の枠を超えたサービスを提供しています。

英会話スクール「ワンコイングリッシュ」を運営しているため、「レッスンを通じて英語を完璧に話せるようになるためのサービス」と思われがちですが、当社がレッスンを通じて提供したいのは英語という語学スキルだけでなく、その先にある「世界とつながる体験」です。

英語を学びたい日本人の生徒、日本語を学びたい海外からの生徒、多国籍の講師陣が交流できるイベントを通じて、語学レッスンだけでなく留学やコーチングまで含めた一連の「グローバル体験」を皆さんに届けています。

そして逆もしかりで、日本で活躍したい外国人材に対しては日本語学校事業を通じて、言語だけでなく文化やコミュニケーションのあり方を学んでもらう取り組みも進めています。事業形態やサービスはこれからも変わっていくかもしれませんが、「グローバルトランスフォーメーションを推進する」というミッションは一貫しています。

事業	内容
英会話スクール「ワンコイングリッシュ」	50カ国以上の多国籍な講師陣によるレッスンを提供。語学力だけでなく多様な文化・価値観に触れる「グローバル体験」を創出
日本語学校「The Japan School」	外国人を対象に、日本語だけでなく日本社会の見えづらいルール・文化・思考様式まで学べる日本教育を展開
海外留学支援事業	異文化に身を置き、外の世界から日本や自分自身を見つめ直す海外留学をサポート
国際交流会運営	国籍や文化の垣根を超えた交流イベントを企画・運営。教室での学びを実践する場として提供

会社概要

項目	内容
会社名	株式会社One&Co（2026年1月に「株式会社ワンコイングリッシュ」より社名変更）
設立	2014年8月8日
本社所在地	東京都新宿区四谷3-13-24 U square 四谷三丁目 5F
代表	代表取締役 兒嶋 裕貴
事業内容	英会話スクール事業・日本語学校事業・海外留学支援事業・国際交流会運営
ミッション	Promoting Global Transformation 異文化に生きる多様な他者を理解・リスペクトして寄り添い、社会性と専門性を持って世界の人々と円滑にコミュニケーションができる人材を排出する
ビジョン	One & Colorful ── 世界中の「個性」をつなぎ、多様性が輝く社会を実現する

アルバイトスタッフから校舎運営・バックオフィスまで ── One&Coのキャリアステップと組織構成

ー社内の組織構成やキャリアステップについて教えてください。

笠原さん：キャリアステップとしては、アルバイト講師・スタッフからスタートして、正社員、マネージャー、エリアマネージャー、本部へと段階的にステップアップできる構成になっています。

受付業務や講師として教えるだけでなく、校舎で生徒様ひとりひとりの目指したい「成功」に向き合う役割を設けており、このポジションは「サクセスパートナー」と呼んでいます。

スクール全体を統括するマネージャーは「スクールディレクター」、複数校舎を見るのが「エリアマネージャー」です。希望すれば本部の採用・トレーニングチームなどに異動できるチャンスもあります。

キャリアステップ	主な役割
アルバイト講師・スタッフ	レッスンの提供・スクール運営の現場サポート。アルバイトから始めて言語学習しながら経験を積む人も多い
サクセスパートナー	正社員ポジション。生徒の満足度を高めるための学習サポートや講師とのコミュニケーション連携を担当
スクールディレクター（マネージャー）	スクール単位の運営責任者。校舎全体のマネジメントを担当
エリアマネージャー	複数校舎を束ねるマネジメント職。各校のディレクターと連携しエリア全体の運営を統括
本部	人事・採用・トレーニングなど、全社横断で組織を支えるポジション

「生徒の声が、直接届く瞬間」と「グローバル人材を育てる手応え」── スクール事業のやりがい

ーこの仕事のやりがいを教えてください。

笠原さん：やりがいは大きく2つあります。1つ目は、お客様の「第1歩目」のサポートから「行ってよかったです」の声まで、英語学習の全過程に伴走できることです。

当社のワンコイングリッシュにいらっしゃる方は、英語をほぼ学んだことがない状態でスタートする方がほとんどです。

その第1歩目をサポートし、ちょっとずつ話せるようになって楽しくなって、最終的には当社からの提案で留学まで行くケースもあります。「本当に行ってよかったです」という声を聞ける瞬間は、何度経験しても胸が熱くなります。

2つ目は、社内でグローバル人材の育成に直接関われていることです。私が担当するエリアのスクールマネージャーは、ほとんどがノンジャパニーズのメンバー。講師から始まり、今はマネージャーを担っています。

代表の兒嶋の考えとして「社内で日本人だけが昇格できるのはおかしい。いい人材は国籍に関係なく上に上がっていくべき」という方針があり、実際にノンジャパニーズマネージャーが校舎を回し、その下に日本人の新卒メンバーがいて、英語に悩む日本人のお客様にもノンジャパニーズマネージャーが対応する——こうした光景が日常になっています。

「届けたものが、これだけの人を動かす」と実感できる仕事

笠原さんによると、「お客様の歓声を直接受け取れる瞬間と、社内のグローバル人材育成に貢献できている瞬間の両方が、この仕事のやりがい」とのこと。語学スクールという文脈を超えて、「当社が掲げるグローバルトランスフォーメーションを、外と内の両側で実現している」という手応えが日々の仕事を支えています。

「日本にいながら海外」── アットホームで多国籍な職場の雰囲気

ー職場の雰囲気を教えてください。

笠原さん：社内の雰囲気は「日本にいながら海外にいるような感覚」で働ける環境です。多国籍メンバーが集まっていることはもちろん、日本人同士もグローバルな環境を好む人ばかりが集まっているため、独特のフラットさがあります。

たとえば日本企業らしい「お疲れ様です」という固い行間を読む(ハイコンテクスト)な挨拶よりも、「元気？週末何したの？」というカジュアルな会話が、海外メンバーとも日本人同士でも自然に交わされる——そんなアットホームな雰囲気が日常の風景になっています。

勤務スタイルは出社が中心ですが、マネージャーなどのポジションでは月1回程度のリモート勤務も可能です。マネージャー同士は週1回、対面でのミーティングを設けており、現場では話しにくい悩みを共有しながら横でつながる場としても機能しています。

項目	内容
勤務スタイル	出社中心。マネージャー以上のポジションは月1回程度のリモート勤務も可能
社内雰囲気	「日本にいながら海外」な多国籍・フラットな環境
コミュニケーション	「元気？週末何したの？」とカジュアルに話せる関係性
マネージャー間連携	週1回の対面ミーティングで横のつながりを醸成

One & Colorful Meet Up── 全社員でつながる場

ー社員同士の交流イベントはありますか？

笠原さん：社員同士の交流の中心となっているのは、月1回ほど開催される全社員参加の「カラフルミートアップ」です。普段は別々のスクールで働くメンバーが一堂に会する場で、内容はその時々で大きく変わります。

会社の方針を共有する場として開催されることもあれば、ひたすらお互いを知るための時間として設定されることもあります。クリスマスが近い時期にはパーティー形式になることもあり、季節感のある社内文化として根づいています。

普段は校舎が離れているからこそ、まとまって話せるこの場が、校舎を超えたつながりを生み出す貴重な機会になっています。

Discovery Ticket・Language Boosuter・Be:U ── 個性が際立つ福利厚生

ー福利厚生について教えてください。

笠原さん：当社の福利厚生で特に特徴的なのは、海外旅行費を会社が一部負担する「ディスカバリーチケット」です。入社から2年経過した社員が対象で、最大3万円までを会社が負担します。

この制度の背景には「グローバルな価値観や異文化体験を自分自身でも持ち続ける」という考え方があります。当社が事業として多様性や異文化理解を語る以上、社員一人ひとりが実際に世界に出て体験することが大切——その思想が制度として形になっています。実際に毎年どこかの海外に行っているメンバーも多く、活用度の高い制度です。

もう1つの特徴的な制度が「BE:U（あなたらしくいて）」。用途を限定せず自由に使える社員支援制度で、髪型を整えるための美容代、本の購入、マッサージなど、社員それぞれの「自分らしさ」を後押しする使い方ができます。

さらに業務時間内に語学レッスンを受けられる「ランゲージブースター」もあり、月2回まで英会話または日本語のレッスンを業務時間外に受講できます。社員自身も言語学習や講師・マネージャーとのコミュニケーションのために活用しており、特にアルバイトスタッフではこの制度をきっかけに当社で働き始める方も多くいます。

副業制度もありますが、それよりもDiscovery Ticket・BE:U・Language Boosterなどの制度を活用して、海外旅行や文化体験、語学学習など、自分らしい時間の使い方を楽しんでいるメンバーが多いんです！せっかくの制度、あなたもぜひフル活用してみてください。

制度	内容
ディスカバリーチケット	入社2年経過後に利用可能。海外旅行費を最大3万円まで会社が負担
Be:U	用途自由の社員支援制度。美容・書籍・マッサージなど「自分らしさ」を支える使い方ができる
ランゲージブースター	月2回まで業務時間内に英会話・日本語レッスンを受講可能
副業制度	申請ベースで副業可能。活用度は限定的だが選択肢として整備

挑戦できる環境・国籍不問の昇格制度 ── One&Coの3つの特徴

ー他社と比べたOne&Coの特徴やアピールポイントを教えてください。

笠原さん：大きく3つの特徴があります。1つ目は、ここまで会社の理念が現場に落とし込まれている会社はなかなかないという点です。毎回の会議で理念について話し合いますし、現場で何かを判断する時も「理念・バリューに沿っているか」を軸にそれぞれが意思決定します。

私自身今まで複数の会社を経験してきましたが「これだけ理念が浸透している会社は見たことがない」と感じています。

2つ目は、自分次第でたくさんの経験を積ませてもらえる環境であること。「やりたいです」「こういうことをしてみたいです」と手を挙げた時に、すぐに否定されるのではなく「なぜそう思ったのか」を丁寧にヒアリングしてくれます。そして本当に意義があると判断されれば、「じゃあやってみようか」と前向きに任せてくれる文化が根づいています。

3つ目は、国籍に関係なく昇格できる評価制度です。代表の考えとして「いい人材は国籍に関係なく上に上がっていくべき」という方針があり、評価は数値だけでなく「会社のバリューにしっかり沿った振る舞いができているか」も含めて総合的に判断されます。実際にノンジャパニーズマネージャーが現場を回している光景が、その方針を体現しています。

特徴	内容
理念経営の浸透	毎回の会議で理念を議論。現場の意思決定もミッション・バリュー軸で行う
経験の機会	「やりたい」を伝えれば前向きに検討。理由を丁寧に聞いた上で挑戦の場をつくる
国籍に関係ない評価	数値とバリューに沿った振る舞いの両面で評価。国籍を問わずマネージャー以上に昇格可能

AI時代でも「対面レッスン」を選ぶ理由 ── 感情の交換と人と人とのつながり

ーAIの影響や、対面レッスンの価値についてどう考えていますか？

笠原さん：当社が大切にしているのは、「対面レッスンでしか得られない、感情の交換と人と人とのつながり」です。AIアプリやオンライン英会話、YouTubeで完結すると考える方もいますが、当社では対面のレッスンを変わらず軸に据えています。

オンラインのレッスンやアプリでは「情報の交換」はできても、「感情の交換」までは難しいというのが当社の考え方です。スポーツに例えるなら、知識を学ぶことはできても、生きた英語力を身につける「練習の場」になるのは対面レッスンだ、と説明しています。

実際に「AIでやります」と離れた方が再び戻ってきたり、「オンラインだけだと伸びなくて」と相談に来られる方も少なくありません。

また当社の講師陣は多国籍。レッスンを通じて「英語力」だけでなく、各国の文化やリアルな話に触れられるからこそ、楽しく継続できる学びの場になっています。

「当社が提供したいのは『コミュニティ』そのもの。人と人とのつながりや、違う文化を知る喜びは、AIと共存しながらも人間だからこそ提供し続けられる価値」。

象徴的なのが「セレンディピティ（思いがけない出会い）」。レッスンに行ってみたら、たまたまある国の出身の先生と仲良くなり、「その国に旅行に行ってみよう」と思い立つ——そういう偶然のきっかけを生み出す場として当社のサービスがあり、業務面でもAIをうまく活用しながら、対面でしか作れない体験を磨き続けています。

求める人材像 ── 理念への共感と「冒険家精神」

ーどんな方がOne&Coに向いていますか？

笠原さん：求める人材像は「理念への共感」と「冒険家精神」を持っている方です。何より大切なのは、当社のミッション・ビジョン・バリューに共感していること。そのうえで「変化を前向きに楽しめる冒険家精神」を持っている方が、当社の文化にフィットしています。

また安定性を求めるタイプとは、ある意味で逆で、「バックパッカーみたいに、リュック1つでどうにかしてみせる」「自分から面白そうなところに首を突っ込んでいく」——そんなタイプの人が多く、実際に在籍しているメンバーにも穏やかに見えて実は冒険心が強い人が目立ちます。

スキル面では、エントリーレベルでは特定の英語資格や経験は必須ではありません。「英語アレルギー」「ITアレルギー」がなく、積極的にコミュニケーションを取りたいという姿勢があれば挑戦できる環境です。

受付のサクセスパートナーには英語力の基準を設けておらず、まずは「当社の世界観に共感できるかどうか」を重視しています。

求める要素	内容
理念への共感	「One & Colorful」のビジョンとGX推進というミッションに共感できること
冒険家精神	変化を前向きに楽しめる人。安定性より新しい挑戦を選ぶタイプ
コミュニケーション力	多国籍メンバーと積極的に関わりたい姿勢
必須要件	英語アレルギー・ITアレルギーがないこと。エントリーレベルでは資格・経験は不問

求職者へのメッセージ

ー最後に、One&Coに興味を持っている方へメッセージをお願いします。

笠原さん：当社は「英語が話せるようになる」その先にある、人生をどう豊かに、カラフルにしていくかを一緒に考えてくれる仲間を求めています。語学はあくまでツール。その先で、誰とつながり、どんな世界を見て、どんな人生を歩みたいか——その問いを社員同士でも、生徒様とも、共に考え続けているのが当社です。

AIの進化が加速する時代だからこそ、人間にしか作れない「人と人とのつながり」「文化を超えた喜び」「予想しなかったセレンディピティ」を、これからも世の中に発信し続けたい——その思いを共有し、一緒に形にしてくれる仲間をお待ちしています。

少しでも興味を持っていただけたら、まずは校舎やイベントに足を運んでみてください。当社の「One & Colorful」な世界観を、ぜひその場で感じてもらえると嬉しいです。

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