サイト運営は儲からない?収入の仕組みとマッチングサイトのランニングコストを解説

このブログを運営しているセルバについて

セルバは創業23年のWeb企業です。
求人応募を増やしたい、見込み客からの問い合わせを増やしたい、比較・検索・マッチングの仕組みを作りたいなど、Webを使った事業づくりを支援しています。

「まずは概算だけ」「何を作るべきかの整理から」でもお気軽にお問い合わせください。

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サイトを作れば、あとは広告や会員料金で収入が入る

サイト運営で起業するとき、このようなイメージを持つ人もいるかもしれません。

確かに、店舗型ビジネスのように大量の商品在庫を抱えずに始められるサイト運営もあります。
広告、月額料金、掲載料、成果報酬など、利用者が増えるほど収入を伸ばせるビジネスモデルも作れます。

一方、サイトを公開してもアクセスが集まらない、アクセスはあるのに課金されない、売上は出ているのに広告費や運営費を引くと利益がほとんど残らない、といったことも珍しくありません。

特にマッチングサイトでは、発注者と受注者、買い手と売り手など両方の利用者を集める必要があります。
さらに、問い合わせ対応や掲載情報の確認など、システム以外の運営業務も発生します。

サイト運営で起業するなら、「いくら売れるか」だけでなく「1件売れるまでにいくらかかり、毎月いくら残るか」まで設計する必要があります。

サイト運営の収入の仕組みと、見落としやすいランニングコストから整理していきます。

目次

サイト運営は儲からない?

サイト運営そのものが儲からないビジネスというわけではありません。
ただし、サイトを公開しただけでは売上は発生しません。

サイトを作るだけでは収入にならない

たとえば、「税理士を探している企業と税理士事務所をつなぐサイト」を500万円かけて作ったとします。

検索機能もあります。
会員登録もできます。
問い合わせ機能もあります。

それでも、登録税理士0社・利用企業0社なら売上は0円です。

システムは商品を提供するための設備であって、顧客そのものではありません。

飲食店で厨房を作っただけでは売上にならないのと同じです。

売上より利益を見る

サイト運営でよくあるのが、「月商100万円を達成した」という数字だけを見るケースです。
たとえば、

月商100万円
広告費40万円
外注費20万円
保守費10万円
その他経費10万円

なら、残るのは20万円です。一方、

月商50万円
広告費5万円
保守費5万円
その他経費5万円

なら35万円残ります。

売上規模は半分でも、事業として残る金額は大きくなります。
サイト運営では、PVや月商ではなく「売上-集客費-運営費」でいくら残るかを見る方が事業の実態に近くなります。

儲かるかは仕組みで決まる

たとえば同じ月間1万ユーザーでも、広告だけで収益化するサイトと、企業から月額3万円を受け取るBtoBサイトでは必要な利用者数が違います。

月額3万円を払う企業が30社なら、3万円×30社=月商90万円です。

一般消費者を大量に集めなくても成立する可能性があります。

反対に、1人当たり月100円しか売上が立たないなら、月商90万円には9,000人の課金利用者が必要です。

サイトのジャンルより先に、「誰から、何に対して、いくら受け取るのか」を決めます。

サイト運営の収入の仕組み

サイト運営には複数の収益モデルがあります。
一つだけを選ぶ必要はなく、事業によって組み合わせることもできます。

収益モデル収入が発生するタイミング向いているサイト例
広告広告表示・クリック等メディア、情報サイト
月額課金毎月の利用料SaaS、会員サイト
掲載料情報掲載時求人、不動産、業者検索
成果報酬成約・応募等マッチング、求人
リード課金問い合わせ等比較、見積もりサイト
商品販売商品・サービス購入時EC、コンテンツ販売

広告収入

記事や情報を読みに来たユーザーへ広告を表示し、広告料を得るモデルです。

メリットは、利用者自身へ課金しなくても収益化できることです。
一方、広告単価が低いテーマでは大量のアクセスが必要になります。

「月10万PVなら儲かる」と一律には判断できません。
同じ10万PVでも、

広告単価
広告の配置
サイトのテーマ
訪問者の属性

によって収入は変わります。
広告収益だけで起業するなら、PVより「1,000PV当たりいくら売上になるか」を確認します。

月額課金

利用者から毎月一定額を受け取るモデルです。

たとえば、月額5,000円×200人=月商100万円となります。

継続利用されれば売上を予測しやすくなる一方、毎月退会する人もいます。

月20人獲得しても毎月20人退会するなら、利用者数は増えません。

新規会員数だけでなく解約数を確認します。

掲載料

企業・店舗などから掲載料金を受け取ります。

求人サイトなら、1求人○円。
または、月額○円で掲載し放題などの設計があります。

掲載事業者からすると、「掲載して何件問い合わせが来たか」が継続判断になります。

掲載企業100社を集めても成果が出なければ、翌年50社へ減るかもしれません。

成果報酬

問い合わせ、応募、予約、契約など、設定した成果が発生したときに料金を受け取るモデルです。

利用企業からすると、「成果がなければ料金も発生しない」ため導入しやすくなります。

一方、サイト運営者は集客費を先に負担する場合があります。

広告費30万円を使って成果報酬20万円しか得られなければ赤字です。

リード課金

比較サイトなどで使われるモデルです。

契約成立まで待たず、「問い合わせが1件届いたら○円」という形で課金します。

成約までサイト運営者が責任を持たないため、成果報酬より収益化を早めやすい一方、問い合わせの品質が悪いと利用企業が離れます。

商品・サービス販売

自社商品やデジタルコンテンツ、コンサルティングなどを販売する方法です。
サイトそのものから収益を得るのではなく、

サイト

問い合わせ

商談

自社サービス契約

という形でも構いません。
サイト運営=広告メディアと考える必要はありません。

マッチングサイトの収入

マッチングサイトでは、利用者同士をつなぐことで収益を得ます。
誰から料金を受け取るかによって、サービス設計も変わります。

月額料金を受け取る

たとえば専門家マッチングサイトで、

専門家側:月額2万円
相談者側:無料

とします。

専門家50社なら、2万円×50社=月商100万円です。
ただし、専門家側が、「半年利用して問い合わせ0件」なら解約するでしょう。

月額モデルでは、継続して料金を払う理由が必要です。

成約時に手数料を取る

取引金額の一部を受け取る方法です。

たとえば10万円の取引で手数料10%なら、サイトの売上は1万円です。

月100件成約すれば100万円です。

ただし、サービス内で取引完了を確認できなければ、「サイトで知り合い、その後直接契約する」という取引が発生する場合があります。

誰がどの時点で料金を払うかまで設計します。

問い合わせに課金する

BtoB比較サイトなら、問い合わせ1件5,000円などのリード課金も考えられます。

月200件の問い合わせがあり、すべて課金対象なら、5,000円×200件=月商100万円です。

一方、問い合わせを集める広告費が1件4,000円なら、粗利はほとんど残りません。

マッチングサイトでは「何件マッチングするか」だけでなく、「1件のマッチングを作るのにいくらかかるか」を確認します。

複数の課金方法を組み合わせる

たとえば、

基本掲載:無料
有料プラン:月額1万円
問い合わせ:1件3,000円
PR掲載:月額2万円

という組み合わせもできます。

ただし、課金ポイントを増やしすぎると利用者から分かりにくくなります。

最初は一つの収益源で、「本当に料金を払う人がいるか」を確認した方が検証しやすくなります。

ランニングコストの内訳

マッチングサイトのランニングコストというと、サーバー代だけを想像することがあります。
実際の事業運営では、サーバー以外の費用の方が大きくなることもあります。

サーバー・インフラ

Webサイトを公開するには、サーバーやデータベースなどが必要です。

小規模なWebサイトならインフラ自体は低額から始められます。
たとえばAWSのAmazon Lightsailでは、Linuxの仮想サーバープランが月5ドルから公開されています。

ただし、これは「マッチングサイト全体が月5ドルで運営できる」という意味ではありません。

本格的なサービスでは、

  • データベース
  • バックアップ
  • CDN
  • ファイル保存
  • メール配信
  • 監視
  • ロードバランサー
  • セキュリティ対策

などが必要になる場合があります。
利用者やデータ量が増えればインフラ費も変わります。

保守・改修

サイトは公開したら完成ではありません。たとえば、

ブラウザ更新で表示が崩れた
外部APIの仕様が変わった
不具合が見つかった
検索条件を増やしたい
管理画面を改善したい

といった対応が発生します。

開発会社へ保守を依頼する場合は月額費用がかかります。

社内エンジニアが対応する場合でも、その人件費は運営コストです。
「外注していないから0円」ではありません。

外部サービス・決済

マッチングサイトでは外部サービスを利用する場合があります。たとえば、

決済
メール配信
SMS
本人確認
地図
チャット
分析ツール

などです。決済サービスは固定費だけでなく、取引額に応じて費用が増える場合があります。

たとえばStripeの日本向け標準料金では、カード決済成功1件当たり3.6%となっています。
100万円決済されれば、単純計算で決済手数料は3万6,000円です。

売上が増えるほど増える変動費として計算します。

問い合わせ対応

見落とされやすいのがカスタマーサポートです。
マッチングサイトでは、

「ログインできない」
「相手から返信がない」
「掲載情報を変更したい」
「決済をキャンセルしたい」
「評価を削除してほしい」

といった問い合わせが発生します。

1日10件、1件15分なら、10件×15分=150分
毎日2時間30分です。
月20営業日なら50時間になります。

問い合わせ対応を代表者自身が行うなら、その50時間もランニングコストとして考えます。

営業・掲載情報管理

マッチングサイトでは、利用者が自動的に増えるとは限りません。

立ち上げ直後なら、

登録しませんか

と掲載企業へ営業する必要があります。

求人サイトなら求人情報、店舗サイトなら店舗情報が0件の状態では、一般利用者を集めても価値を提供できません。
営業担当者や運営スタッフの人件費も、サイト運営費に含めます。

集客費

サイト運営で最も大きくなりやすい費用の一つです。代表的な集客方法には、

  • SEO
  • リスティング広告
  • SNS
  • アフィリエイト
  • 営業
  • 提携
  • メルマガ

があります。

広告費を使わずSEOで集客しても、記事作成や分析を外注すれば費用が発生します。
社内で作業しているなら人件費が発生しています。

マッチングサイトのランニングコストは「システム維持費+サービス運営費+集客費」で考えると実態に近くなります。

いくら売れば黒字になる?

サイト運営で起業するなら、開発前に簡単な月次損益を作っておくと判断しやすくなります。
精密な事業計画でなくても構いません。

固定費から損益分岐を出す

たとえば架空のBtoBマッチングサイトで、毎月次の費用がかかるとします。

項目月額
サーバー・外部サービス5万円
システム保守15万円
問い合わせ・運営20万円
営業20万円
Web集客30万円
その他10万円
合計100万円

月額2万円の掲載プランだけで収益化するなら、100万円÷2万円=50社です。

つまり、50社契約して初めて月間費用と同額になります。
実際には税金、決済手数料、突発的な改修などもあるため、50社で十分とは限りません。

成約1件の利益を計算する

成果報酬モデルなら、1件成約:売上3万円とします。
月間固定費が90万円なら、90万円÷3万円=30件が固定費を回収する最低ラインです。

ただし1件獲得するために広告費1万円がかかるなら、3万円-1万円=2万円が実質的な粗利です。

その場合、90万円÷2万円=45件必要になります。
収益モデルと集客コストはセットで計算してください。

売上が増えるほど費用も増える

サイトビジネスは、

売上が増えても人件費が増えない

と考えられることがあります。しかし利用者が10倍になれば、

問い合わせ
監視
決済
データ量
不正利用対応
掲載審査

なども増える可能性があります。

たとえば月商100万円から1,000万円になっても、運営人数が1人から10人へ増えれば、その分利益は減ります。

売上だけではなく、「売上が1円増えたときに費用が何円増えるのか」を確認すると、サイトビジネスの伸ばしやすさが見えてきます。

サイト運営が儲からない理由

サイトが儲からない原因は、「アクセスが少ない」だけではありません。
利益が出るまでの流れを分解して確認します。

アクセスだけを追っている

100万PVあっても売上0円ならビジネスにはなりません。
逆に月1,000人しか訪問しなくても、

100人が問い合わせ
10社が契約
1社10万円

なら月商100万円です。PVではなく、

アクセス

問い合わせ

商談

契約

継続

まで見ます。

課金する相手が曖昧

「便利なサイトを作れば、あとから収益化できる」という考え方は危険です。

利用者が増えてから突然有料化すると、「無料だから使っていた」

というユーザーが離れる場合があります。

企画段階で、

誰から
何に対して
いくら
いつ

料金を受け取るのかを決めます。

集客単価が高い

1件3万円の売上を作るために広告費5万円を使っていれば、件数を増やすほど赤字になります。
たとえば、

広告費30万円
問い合わせ30件
契約3件

なら、

問い合わせ獲得単価:1万円
契約獲得単価:10万円

です。

1契約から得られる粗利が5万円なら、その広告は赤字です。

リピートされない

新規利用者を毎月100人集めても、翌月に全員いなくなるサービスは集客を止められません。

月額サイトなら解約率。
求人・マッチングなら再掲載率。
ECなら再購入率。

利用者が戻ってくる仕組みがあるか確認します。

運営工数を計算していない

「システムで自動化するから、ほぼ放置できる」と思っていたのに、

掲載内容チェック
問い合わせ
入金確認
マッチング調整
クレーム
営業

が毎日発生することがあります。

1人で月100時間運営して月利益10万円なら、単純計算で1時間1,000円です。

経営者自身の時間も原価として見てください。

両側の利用者が集まらない

マッチングサイト特有の問題です。

仕事を探している人は、「案件が少ないから登録しない」。
企業側は、「登録者が少ないから掲載しない」となります。

立ち上げ時は、どちらか一方を人力で集める必要があります。

ただし、「必ず供給側を先に集める」と決まっているわけではありません。
たとえば応募者を集めやすいコミュニティをすでに持っているなら、需要側の企業開拓を先行させる方法もあります。

自社がどちらへアクセスしやすいかで決めます。

最初から作り込みすぎる

初期段階で、

AIレコメンド
チャット
ポイント
レビュー
オンライン決済
スマホアプリ

まで作っても、利用者が0人なら収入にはなりません。

半年かけて1,000万円のシステムを作ってから、

料金を払う企業がいませんでした

と分かるのが最も避けたい失敗です。

サイト運営で大きな損失が出やすいのは、運営開始後より「売れるか分からない段階で大きく開発投資したとき」です。

サイト運営で起業する流れ

サイト運営で起業する場合、「サイト制作」が最初の工程とは限りません。
先に取引が成立するかを確認できます。

誰の課題を解決するか決める

たとえば、「フリーランスのマッチングサイト」では広すぎます。

それより、「地方の製造業と副業IT人材をつなぐ」のように絞ります。

対象者が明確になれば、どこへ営業すればよいかも分かります。

競合より現在の代替手段を見る

競合サイトがないと、「ブルーオーシャンだ」と思うかもしれません。
しかし利用者は現在、

知人紹介
SNS
Google検索
Excel
人材会社
電話

など別の方法で問題を解決している可能性があります。

「競合サイトがない」ではなく、「現在の方法より便利なら料金を払うか」を確認します。

人力でサービスを試す

たとえば企業と専門家のマッチングなら、

企業からフォームで相談を受ける

専門家リストから人が選ぶ

メールで紹介する

だけでも試せます。

システムがなくてもマッチング自体はできます。

Webサービスの構想はあるものの、利用者や収益源、集客方法がまだ曖昧な場合は、Webサービス企画の簡易整理フォームで、企画を整理することもできます。

電話番号は不要で、回答後は原則として簡単なフィードバックメールが1回送られる形式です。
希望した場合を除き、継続的な営業メールや打ち合わせを前提とした案内は行われません。

有料で利用されるか確認する

「使いたいです」と言う人が100人いても、料金を設定した瞬間に0人になることがあります。
たとえば企業へ、

無料なら掲載しますか

ではなく、

月額1万円なら掲載しますか

と確認します。

無料利用者の人数ではなく、有料になっても使う人がいるかを確かめます。

継続利用を確認する

1回売れたら終わりではありません。

月額サービスなら、「2か月目も払うか」。
成果報酬なら、「もう一度案件を掲載したいか」を確認します。

最初の5社が半年使い続けるサービスなら、次の50社を獲得する投資を検討しやすくなります。

マッチングサイトを作る時期

システム化する意味が出てくるのは、人力では運営しにくくなった段階です。
利用者数と運営負荷から判断します。

最初はフォームでも試せる

たとえば登録者30人、企業5社なら、

Googleフォーム
スプレッドシート
メール

でも管理できる可能性があります。
この段階で数百万円かけてシステムを作るより、「本当に取引が成立するか」へ時間と予算を使う方がよい場合があります。

運営負荷が増えたら自動化する

利用者が増えると、

「登録者300人から条件に合う人を毎回探すのが大変」
「企業自身に案件を登録してほしい」
「応募状況を管理できない」
「毎回メールでパスワードを送っている」

といった問題が出てきます。その段階で、

検索
会員登録
マイページ
応募
メッセージ
決済
管理画面

をシステム化します。

「あると便利だから作る」のではなく、「人力運営で実際に発生している負担をなくすために作る」と、必要機能を絞りやすくなります。

SEOは初期設計から考える

求人、不動産、店舗検索など、大量の情報ページを持つサイトではSEOも設計段階から考えます。

たとえば、

地域
職種
カテゴリ
条件

をどのようなURLやページ構造で持つかによって、検索エンジンに公開されるページも変わります。
運営開始後に大きく構造を変更すると、URL変更やデータ移行を伴う場合があります。

セルバの現在のサービスページでも、データベース型サイトのSEO設計を支援内容として掲げています。

規模に合わせて開発方法を選ぶ

初期検証では、WordPressやノーコードで十分なケースがあります。一方、

大量のデータを扱う
利用者ごとに権限を分ける
検索条件が複雑
外部システムと連携する
個人情報を多数扱う

といった段階では、Webシステムとして設計する選択肢が出てきます。

WordPress・ノーコードだから必ず作り直しが必要になるわけではありません。
逆に、最初から大規模な独自システムを作ればよいわけでもありません。

事業規模に合わせて選びます。

弊社セルバでは、検索・会員・口コミ・マッチングなどを持つポータル型Webサービスについて、企画・開発から集客まで支援しています。
現在の公式ページでは120社以上の支援実績があり、会員数30万人・月売上9億円の求人ポータルサイトの開発・運用実績も掲載されています。
これらは同じ成果を保証するものではありません。

人力運営や既存ツールでは対応しにくくなり、本格的なシステム化を検討する段階では、ポータルサイト構築・集客支援で、パッケージ・カスタマイズを含めた構築方法を確認できます。

よくある質問

サイト運営の費用や収入は、サイトの種類によって大きく異なります。
よくある疑問を整理します。

サイト運営だけで生活できる?

サイトから十分な利益が継続して出ていれば可能です。

ただし、「月商30万円だから生活できる」とは判断できません。
広告費、外注費、保守費などを引いて10万円しか残らない場合もあります。

生活できるかどうかは、売上ではなく毎月残る利益で考えてください。

広告サイトは今からでも儲かる?

広告型サイトというビジネスモデル自体がなくなったわけではありません。

ただし、広告収入だけで成立させる場合は一定のアクセスが必要です。
さらに記事制作やSEOにも費用・時間がかかります。

後発なら「大量PVを集める」だけでなく、

高単価商材への送客
自社商品の販売
企業からの掲載料

など、広告以外の収益化も比較した方がよいでしょう。

マッチングサイトの維持費はいくら?

一律の相場は出せません。
少人数で運営する小規模サービスと、数十万人が利用するサービスでは必要なインフラ・人員が違います。
最低でも、

  • インフラ
  • 保守
  • 外部サービス
  • 決済
  • カスタマーサポート
  • 営業・掲載管理
  • 集客

に分けて見積もります。
特に「サーバー代だけ」をランニングコストとして計算しないようにしてください。

WordPressでも運営できる?

コンテンツ中心のサイトや、初期の需要検証なら選択肢になります。

一方、会員ごとに異なる情報を表示する、大量データを複雑な条件で検索する、利用者同士をマッチングするといった要件が増えると、個別開発が必要になる場合があります。

最初から技術を決めるのではなく、必要な機能から判断します。

サイトは1人でも運営できる?

小規模なら可能です。ただし利用者が増えると、

問い合わせ
営業
記事更新
掲載審査
システム管理
経理

なども増えます。

「システムは自動で動いているから1人で運営できる」ではなく、月に何時間の運営業務が発生しているかを確認してください。

まとめ

  • サイト運営は一律に儲からないわけではなく、誰から・何に対して・いくら料金を受け取り、獲得や運営にいくらかかるかで収益性が決まる
  • マッチングサイトのランニングコストはサーバー代だけではなく、保守・外部サービス・決済・問い合わせ対応・営業・集客まで含めて考える
  • 起業段階では完成したサイトを先に作るより、人力や既存ツールで有料利用と継続利用を確認してからシステム化する方が投資判断をしやすい

サイト運営で見るべき数字は、PVでも会員数でも月商でもありません。
最終的には、顧客を獲得してサービスを提供した後にいくら利益が残るかです。

「月商100万円のサイトを作る」から考えるのではなく、「1件の顧客からいくら残り、月に何件必要なのか」から逆算すると、必要な利用者数・集客予算・システム規模を決めやすくなります。

支援実績120社以上
ポータルサイトの構築・運用ノウハウで、事業成長を支援

セルバは、ポータルサイト構築〜公開後の改善まで一気通貫でサポート。
会員数100万人・月売上9億円規模の運用ノウハウをもとに、集客・問い合わせ増まで見据えて設計します。
※AI活用(検索/レコメンド/運用自動化)やAWSなどインフラもまとめて相談OK。

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2003年創業。大阪・東京を拠点にWEBシステム開発、WEB集客支援、人材事業、補助金コンサル等を行っています。
ただシステムを作るだけではなく『売れる仕組み』を創ることを意識して、クライアントの利益向上を追求します。
開発会社の選定代行やレベニューシェアでの開発も積極的に行っているので、まずはお気軽にお問い合わせください。