コンサルは激務だからやめとけ？転職前に知っておきたい現実

改めて調べてみると、
コンサルは激務、やめとけ、平均勤務年数は3年前後、燃え尽き症候群になる人も多い
みたいな記事が多数。
これを踏まえると『コンサル的仕事を本業』とするなら司法書士として携わりたいと思った！
今まで興味ない内容でかつコンサル業とか十中八九死ぬパターンっぽいしな…

— ゆーと@エンジニア歴4年目突入 (@nex_tsuri) September 1, 2015

「コンサルは激務だからやめとけ」。
転職を検討していると、こうした言葉を一度は見かけるはずです。

たしかにコンサル業界には、忙しさやプレッシャーの強さがあります。案件によっては長時間労働になりやすく、短期間で高い成果を求められるため、誰にでも勧めやすい仕事ではありません。実際、入社後にギャップを感じて早期離職する人がいるのも事実です。

この記事では、コンサルが激務と言われる理由、実際のしんどさの正体、それでも転職先として人気がある背景、そして転職前に確認しておきたいポイントまで整理します。
コンサル転職を考えている方は、イメージや評判だけで判断するのではなく、自分に合う仕事かどうかを考える材料として読んでみてください。

コンサルは「激務だからやめとけ」と言われるのはなぜか

コンサルが激務と言われる背景には、単なる「残業の多さ」だけではない事情があります。
まずは、その理由を整理してみましょう。

クライアント都合で仕事が動きやすく、スケジュールが読みにくい

コンサルの仕事は、自社都合だけでは進みません。
むしろ、クライアント企業の事情に大きく左右されるのが特徴です。

たとえば、次のようなことは珍しくありません。

こうしたことが起きると、もともと想定していた進行は簡単に崩れます。
「今日はこれを終わらせよう」と計画していても、夕方に急な差し込みが入り、そのまま夜まで対応することもあります。

つまり、コンサルの忙しさは、単純に仕事量が多いからだけではありません。
外部要因で予定が崩れやすい仕事構造そのものが、激務につながりやすいのです。

成果への期待値が高く、プレッシャーが強い

コンサルは高単価で契約されることが多く、クライアントからの期待値も高めです。
当然ながら、「頑張っていること」よりも「何を出せたか」が見られます。
特にプレッシャーがかかりやすいのは、次のような場面です。

こうした部分は、すぐに指摘対象になります。
しかも、若手だからといって大きく甘く見てもらえるとは限りません。むしろ、若手でも一定以上の水準を求められやすいからこそ、成長が速い一方で、しんどさも強くなります。

コンサルのきつさは、長時間働くことだけではなく、常に成果を求められる緊張感にあります。
この空気に慣れていない人にとっては、想像以上に消耗しやすい環境です。

資料作成・会議・調整業務が多く、見えにくい負荷が重なる

コンサルというと、「経営層に提案する仕事」「頭脳労働」といった華やかなイメージを持たれがちです。
もちろんそれも一面ではありますが、実際の現場はもっと泥臭いです。

日々の仕事には、たとえばこんなものがあります。

特に、複数部署が関わる案件では、「正しいことを言う」だけでは前に進みません。
現場の納得、管理職の理解、経営層の判断、それぞれに合わせて説明し、合意形成を積み上げる必要があります。

つまりコンサルは、考える仕事・整える仕事。通す仕事。

この3つが同時に求められる職種です。
頭の良さだけで回る仕事ではなく、調整力や伝達力も必要になるため、表面上の労働時間以上に疲れやすいのです。

常に学習が必要で、業務時間外のインプットも発生しやすい

コンサルの激務を考えるうえで、意外と見落としやすいのが学習負荷です。
コンサルは、同じテーマだけを長く扱う仕事ではありません。案件が変われば、業界もテーマも、必要な知識も変わります。

たとえば、案件によっては次のような知識が求められます。

しかも、その多くを短期間でキャッチアップしなければなりません。
日中は会議や資料作成で手いっぱいになり、学習は朝や夜、移動時間に行うことになりやすいです。

その結果、表面的な残業時間以上に、

といった状態になりやすくなります。

コンサルが激務と言われるのは、単なる長時間労働ではなく、時間負荷・成果負荷・学習負荷が同時にかかりやすいからです。

実際にどれくらい激務なのか｜コンサルの現実を整理する

ここまで読むと、「やはり相当きつそうだ」と感じるかもしれません。
ただ、実際の忙しさは一律ではありません。ここでは、コンサルの現実をもう少し具体的に整理します。

忙しさは会社よりも「案件」「上司」「フェーズ」に左右される

まず理解しておきたいのは、コンサルの働き方は、会社名だけでは判断しにくいということです。
同じ会社でも、忙しいチームもあれば、比較的落ち着いているチームもあります。

特に負荷が上がりやすいのは、以下のようなタイミングです。

逆に、運用が落ち着いている期間や、進め方が固まっている案件では、比較的安定することもあります。

また、上司やマネージャーの進め方も大きいです。
レビューの粒度、仕事の切り方、会議の設計力によって、同じ案件でも消耗度は変わります。

そのため、転職前に「その会社は激務らしい」といったざっくりした評判だけで判断するのは危険です。
実態を左右するのは、会社名よりも、配属先と案件特性であることが少なくありません。

戦略・総合・IT・業務コンサルでしんどさの質は異なる

コンサルと一言でいっても、領域によってしんどさの種類が違います。
ここを分けて理解しておくと、転職後のギャップを減らしやすくなります。

戦略コンサル

• 少人数で動くことが多い
• 短期間で高い質の思考が求められる
• 知的負荷とプレッシャーが強い

総合コンサル

• 案件の幅が広い
• 戦略だけでなく業務やITも含まれる
• 調整や推進の負荷が大きくなりやすい

ITコンサル

• システム導入や要件整理、PMO支援が多い
• 長期案件になりやすい
• ベンダー調整やリリース前対応で負荷が高まることがある

業務コンサル

• 現場ヒアリングや業務整理が中心
• 地道で泥臭い対応が多い
• 現場との粘り強い対話が必要になる

このように、同じコンサルでも、

は大きく違います。
「コンサルに行きたい」と考えるなら、自分がどの種類の負荷に強いのかも意識した方がよいでしょう。

激務でも年収が高いから耐えられる、とは限らない

コンサル転職の魅力として、年収アップを期待する人は多いです。
実際、同年代の他職種と比べて高めの年収レンジが提示されることも少なくありません。

ただし、ここで注意したいのは、高年収だから頑張れるとは限らないということです。
年収の高さに魅力を感じるのは自然ですが、実際に働いてみると、

といった負荷の方がきつく感じる人もいます。
人によっては、「思っていたより割に合わない」と感じることもあるでしょう。

もちろん、高い報酬に納得できる人もいます。
ただそれは、負荷とリターンのバランスに意味を見いだせているからです。
年収だけを理由にコンサルを選ぶと、入社後に苦しさが上回る可能性があります。

きついのは長時間労働だけではなく、気が抜けない状態が続くこと

コンサルのしんどさを単純に「残業が多い仕事」と捉えると、実態を見誤ります。
本当にきついのは、勤務時間中の密度の高さです。
たとえば、日々の仕事では次のようなことが起こります。

つまり、「ただ席に座っている時間」が少なく、ずっと頭を使い続けることになります。
これが何時間も続くと、体力よりも先に神経が疲れます。

コンサルの激務は、いわゆるブラック企業的な単純労働とは少し違います。
高密度な集中状態が長く続くことが、きつさの大きな正体なのです。

それでもコンサル転職を選ぶ人が多い理由

ここまで読むと、コンサルはかなり大変な仕事に見えるかもしれません。
それでも多くの人が転職先として選ぶのは、それだけの見返りがあるからです。

まず大きいのは、成長の速さです。
コンサルでは、次のような力が短期間で鍛えられやすくなります。

また、若いうちから経営や全社課題に近いテーマに触れられる点も魅力です。
事業会社では、年次を重ねないと見えにくい論点に、比較的早い段階から関われることがあります。これによって、仕事に対する視野が一気に広がる人も少なくありません。

さらに、実力主義の環境に魅力を感じる人にとっては、コンサルは合いやすい職場でもあります。
年功序列より成果で評価されたい人、短期間で力をつけたい人、将来的に事業会社やスタートアップ、独立などへキャリアを広げたい人にとって、コンサル経験は大きな資産になります。

つまりコンサルは、「激務なのに人気」なのではなく、「激務でも得るものが大きいから選ばれている」仕事です。

コンサル転職をやめた方がいい人の特徴

「やめとけ」という言葉が気になる人にとって、ここがいちばん知りたいところかもしれません。
ただし、ここで言いたいのは「向いていない＝能力が低い」ではないということです。
あくまで、仕事との相性の話です。

正解のない状況で考え続けるのが苦手な人

コンサルの仕事では、最初から答えが用意されていることは多くありません。
曖昧な課題を整理し、自分で仮説を立てて進める必要があります。
そのため、次のようなタイプの人は疲れやすい傾向があります。

もちろん、誰でも最初は不安です。
ただ、「曖昧な中で考え続けること」自体が苦痛であれば、コンサルの働き方は合いにくいかもしれません。

他人から厳しくフィードバックされるのが強いストレスになる人

コンサルではレビュー文化が強く、資料や話し方、論点整理に細かく指摘が入ることは珍しくありません。
それ自体は品質を上げるためのものですが、受け手にとってはしんどいこともあります。
特に、次のように感じやすい人は注意が必要です。

厳しいフィードバックを成長の材料として受け止めにくい人は、日々のストレスがかなり大きくなりやすいでしょう。

ワークライフバランスを最優先したい人

仕事以外の時間を安定して確保したい人にとって、コンサルは相性がよくない場合があります。
もちろん会社や部門によって違いはありますが、案件都合で繁忙が発生しやすく、不規則さを避けにくいからです。

たとえば、

といった価値観が強い場合は、コンサル以外の選択肢も含めて考えた方が後悔は少ないでしょう。

肩書きや年収だけに惹かれている人

コンサルに興味を持つきっかけとして、

と感じるのは自然です。
ただ、それだけで入るとギャップが大きくなりやすいです。

実際のコンサル業務は、華やかな提案だけではありません。
地道な調整、細かい修正、厳しい期待値の中での対応が日常にあります。
イメージ先行の転職は、実務の泥臭さに耐えられず、早い段階で気持ちが折れてしまう原因になりやすいです。

人に価値を出すより、自分の作業に集中したい人

コンサルは、自分一人で完結する仕事ではありません。
相手の課題を整理し、伝わる形にして、関係者を動かしていく仕事です。

そのため、以下のような人はストレスを感じやすいことがあります。

これは能力の問題ではなく、向いている仕事の形が違うだけです。
ものづくりや専門作業に深く没頭する方が力を発揮しやすい人も、当然います。

逆に、コンサル激務でも活躍しやすい人の特徴

反対に、コンサルの環境でも比較的活躍しやすい人には共通点があります。
ここでも「優秀かどうか」より、相性が大切です。

負荷が高い状況でも、優先順位をつけて動ける人

コンサルでは、タスクが重なることが珍しくありません。
その中で強いのは、「全部完璧にやる」人よりも、「何を先にやるべきかを整理できる」人です。
活躍しやすい人は、たとえばこんな動きができます。

忙しい環境では、処理能力そのものより、優先順位づけのうまさが効いてきます。

知的負荷の高い仕事を面白いと感じられる人

コンサルでは、複雑な情報を整理したり、曖昧な課題を構造化したりする場面が多くあります。
これを「しんどい」としか感じない人にはつらいですが、「面白い」と思える人には向いています。
たとえば、

というタイプの人は、しんどさの中にも楽しさを見つけやすいでしょう。

フィードバックを成長材料として受け取れる人

コンサルで伸びる人は、フィードバックへの向き合い方が上手です。
指摘されても必要以上に落ち込まず、「次はどう直すか」に意識を向けられます。

もちろん、指摘されて嬉しい人ばかりではありません。
それでも、

という姿勢がある人は、厳しい環境でも強いです。
メンタルが鋼のように強い必要はなく、改善に意識を向けられるかどうかが大きいのです。

短期間でスキルを伸ばしたい人

コンサルは、長く穏やかに働くことより、短期間で濃い経験を積みたい人に向いています。
特に、

と考えている人にとっては、多少の激務でも意味を見いだしやすいでしょう。

転職前に確認すべきポイント｜「激務で後悔」を防ぐ見極め方

コンサル転職で後悔しないためには、評判やイメージだけで判断しないことが重要です。
ここでは、転職前に見ておきたいポイントを整理します。

会社単位ではなく、部署・案件の働き方を確認する

まず見るべきなのは、「その会社が激務かどうか」ではありません。
自分が入る可能性のある部署や案件が、どういう働き方をしているかです。
面接や面談で、次のような点を確認しておくと実態が見えやすくなります。

会社名だけで安心したり、逆に怖がったりするのではなく、もう一段具体的に見ることが大切です。

残業時間よりも、忙しさの原因を聞く

残業時間の数字は参考になりますが、それだけでは不十分です。
同じ月40時間でも、しんどさはかなり違います。
たとえば確認したいのは、こんな点です。

つまり大切なのは、忙しさの量より、忙しさの中身です。
自分が耐えやすい忙しさなのかどうかを見ることが重要です。

評価制度と育成体制を確認する

同じ激務でも、「成長できる激務」と「ただ消耗する激務」は違います。
その差を分けやすいのが、評価制度と育成体制です。
特に見ておきたいのは以下です。

厳しい環境であっても、学べる土台がある会社なら納得感を持って働きやすくなります。
反対に、放置される環境だと、忙しいだけで終わってしまう可能性があります。

転職理由と将来像を自分の中で言語化しておく

コンサルに行きたい理由が曖昧だと、つらい局面で踏ん張りにくくなります。
転職前には、少なくとも次のことを自分の中で整理しておきたいところです。

といった理由だけでは、厳しさに意味を見いだしにくくなります。
コンサルは、目的が明確な人ほど頑張りやすい仕事です。

口コミや評判は参考程度にし、鵜呑みにしない

ネット上には、「コンサルはやめとけ」という声もあれば、「成長できて最高」という声もあります。
どちらも一定の真実を含みますが、そのまま全部信じるのは危険です。

なぜなら、口コミはどうしても、強い不満がある人/強い満足がある人の声が目立ちやすいからです。
情報収集では、できるだけ複数の角度から見ることが大切です。

これらを組み合わせて見ながら、自分に合うかどうかを判断していく方が失敗は減ります。

“激務だからやめとけ”ではなく、“相性を見極めずに入ると危険”

ここまで見てきたように、コンサルが激務と言われるのは事実です。
クライアント都合で予定が崩れやすく、高い成果が求められ、資料作成や調整業務も多く、さらに継続的な学習も必要になります。長時間労働だけではなく、思考と神経を使い続ける働き方だからこそ、合わない人にはかなり厳しい職種です。

一方で、厳しいからこそ得られるものもあります。
短期間で論理思考や資料作成力、課題整理力、推進力が鍛えられ、キャリアの幅が広がる人も少なくありません。若いうちに濃い経験を積みたい人にとっては、大きな成長機会になることもあります。

つまり、結論はシンプルです。
コンサルは「激務だからやめとけ」なのではなく、「相性を見極めずに入ると危険」なのです。

見栄やイメージ、年収だけで入ると後悔しやすいのはたしかです。
しかし、仕事内容の実態を理解したうえで、自分の目的と価値観に合っていると判断できるなら、コンサル転職は十分に前向きな選択肢になります。

転職で本当に大事なのは、世間の強い言葉に流されることではありません。
自分にとって、その仕事の負荷が意味のあるものかどうかを冷静に見極めることです。

まとめ

• コンサルが激務と言われるのは事実だが、理由は残業の多さだけではない
• 「コンサル＝全部同じ激務」ではなく、領域や案件によって負荷の種類はかなり違う
• やめた方がいいかどうかは、仕事との相性と転職目的で決まる
  

補足すると、コンサル転職で失敗する人の多くは、「激務だったから」というよりも、何がきつい仕事なのかを理解しないまま入ってしまったことに原因があります。
転職前は評判だけで判断せず、仕事内容、案件特性、育成体制まで具体的に見ておくことが大切です。