「同じ職場の仲間」のように寄り添う── 静岡発ブランディング会社LEAPHが描く「地域の可能性」

株式会社LEAPHは、静岡市を拠点に、Webサイト・Webコンテンツ制作を軸に地域企業のブランディング支援で課題解決をする会社です。2017年に代表が創業し、現在は社員5名体制で運営。Web制作・プロモーション動画・イベント企画運営・メディア取材PRと、幅広い手段でクライアントの課題解決に向き合っています。クライアントに対して「同じ職場で働く同僚のような存在として寄り添う」という姿勢が評価され、行政や地域企業から継続的に選ばれ続けている注目の会社です。

プロフィール紹介

長澤 杏彩さん
株式会社LEAPH 広報/HR担当。2人目の社員として未経験で広報担当として中途入社し、現在は採用・組織づくりも担当するHRとして従事。「コミュニケーションエフォート」や「リーダーシップコンパス」など、弊社独自の文化・行動指針の策定にも携わっている。静岡の若い世代が「仕事を創っていく」環境を広げることを自らのミッションに据える。

地域の魅力を世界へ──株式会社LEAPHの事業とは

ーまず、LEAPHがどんな会社か教えてください。

弊社は静岡市に拠点を置く、ブランディング支援会社です。Webサイト・プロモーション動画などのWebコンテンツ制作を軸に、イベント運営や自社メディア「静岡みんなの広報」https://leaph.co.jp/shizuoka-pr/を活用した企業PR支援まで、地域企業の魅力発信を幅広くサポートしています。

代表は静岡出身で、東京での大学進学や海外での就労経験を経て、帰国後、2017年に創業しました。「静岡にも素晴らしい企業がたくさんあるのに、なかなか認知されず首都圏に人が流れてしまう」という問題意識が弊社の出発点です。地元静岡への思いを原動力に、地域企業の可能性を広げることを使命としています。

現在は社員5名体制で、制作部門（エンジニア・デザイナー）と営業・人事部門の2つの軸で動いています。全員が未経験からスタートし、セミナー参加や外部講師によるレクチャーなど、会社として教育に積極的に投資しながら日々成長を続けています。

事業内容	詳細
Webサイト・Webコンテンツ制作	企業サイト・LP・プロモーション動画など、クライアントのブランディングを支えるコンテンツを制作
イベント運営	地域企業や行政と連携したイベントの企画・運営を担当。会場手配から集客まで一貫して対応
自社メディアによるPR支援	自社で取材メディアを保有し、地域企業の魅力発信をコンテンツとして届ける
HR事業（今後強化）	静岡企業の採用支援・組織づくりサポートを今後の事業として展開予定

会社概要

項目	内容
設立	2017年
拠点	静岡市
社員数	5名（中途・新卒入社）
主な事業	Webコンテンツ制作・イベント運営・メディアPR・HR事業（展開予定）
主なクライアント	地域企業・行政（市役所など）
働き方	出社・リモートのハイブリッド勤務（9時〜18時基準）

「同じ職場の仲間」のように寄り添う ── LEAPHの強みと他社との違い

ー他社との違いやアピールポイントを教えてください。

Web制作を手がける会社は数多くありますが、弊社の最大の違いは「ブランディング支援」の深さとクライアントへの寄り添い方にあります。たとえば市役所から「プロモーション動画を作ってほしい」というご依頼があっても、まずはそれが本当に課題解決につながるのかを丁寧にヒアリングし、仮説を立てた上で「動画だけでなくリアルのイベントも組み合わせた方がいいのでは」などクライアント様の課題の本質をとらえるご提案をします。

クライアントと同じ視点をもちつつ、専門的な知識も合わせつつ支援するスタイルが弊社の姿勢であり、その結果として継続してお仕事をいただくケースが多いです。新たにお付き合いが始まったクライアントから「LEAPHさんって実行力がありますよね」と言っていただいたこともあり、担当者が前線に立って動く体制が会社の印象にもつながっています。

また、弊社自身がメディアを持っていることで、制作支援にとどまらずコンテンツによるPRまで一気通貫で提供できる点も、他社にはない強みです。

弊社の強み	詳細
課題起点の提案力	依頼内容をそのまま実行するのではなく、本質的な課題解決を一緒に考えるブランディング支援スタイル
担当者ベースの実行力	1人の担当者がプロジェクトの最前線に立ち、企画から実行まで責任を持って動く体制
自社メディアによる一気通貫支援	制作だけでなく取材・PR記事によるコンテンツ発信まで対応。地域企業の認知向上を多角的にサポート
地域密着の継続的な関係構築	行政・地域企業からの継続受注が多く、信頼関係に基づいたパートナーとして評価されている

1人がプロジェクトの主役になれる ── 仕事のやりがいと1日の流れ

ー仕事のやりがいや1日のスケジュールを教えてください。

社員数が少ない分、1人がそれぞれのプロジェクトを担当し、フロントに立って動かしていく体制が弊社の大きな特徴です。お客様へのコミットや実行力が直接身につき、自分のスキルを実践の場で磨くことができ、それがやりがいにつながっています。

事業開発プランナー(営業担当)の1日は、午前中はメール対応や企画書・提案書の作成に充て、午後はクライアントとのアポイントに出向くスタイルが基本です。ヒアリングした内容をもとに企画を練り、必要であればイベントの会場手配や、制作部門の力も借りて募集ページの作成まで行う場合もあります。担当する業務の幅が広く、スケジュールは日によって異なりますが、その分だけ多彩な経験が積めます。

職種・役割	主な業務内容
事業開発プランナー（営業）	午前：メール対応・企画書作成。午後：クライアントアポイント・ヒアリング・企画立案。イベント手配・募集ページ制作なども担当
エンジニア・デザイナー（制作）	Webサイト・動画・コンテンツの制作を担当。セミナー受講や外部講師によるレクチャーで専門スキルを習得中
人事・採用担当	採用活動・組織づくり・コミュニケーション文化の整備・ビジョナリーミーティングの運営など

経験がない中でも動く、その不安を支える仕組み ── 大変さとサポート体制

ー大変に感じる部分はありますか？

全員が未経験からスタートしているため、プロジェクトを担当する中で「本当にこれで大丈夫か」と不安になる場面は少なくありません。同じ職種のメンバーが社内に少なく、気軽に相談できる先が限られるという声もあります。

ただそこは、代表がアドバイスをしてくれる環境が整っており、相談しやすさという面ではフォローされています。また、セミナーへの参加補助や書籍購入制度（1ヶ月1万円まで）など、会社として教育・学習へのサポートに積極的に取り組んでいます。小さな組織だからこそ生まれる距離の近さが、不安を和らげるベースになっています。

大変な面	弊社のフォロー体制
未経験で担当プロジェクトを持つ不安	代表が随時アドバイス。相談しやすい距離感で支えてもらえる
同職種の相談相手が少ない	外部セミナーや講師によるレクチャーで専門知識を補完。学習コストは会社が負担
業務の幅が広く自走が求められる	書籍購入制度（1ヶ月1万円まで）など、自己成長をサポートする柔軟な仕組みがある

「ありがとう」から始めよう ── LEAPHが大切にするコミュニケーション文化

ー社内のコミュニケーションで工夫していることはありますか？

弊社のコミュニケーションをとる際の約束事に、「コミュニケーションエフォート」があります。テキストでのやり取りが多い環境だからこそ、「ありがとうから始めよう」といった具体的な行動ルールを全員で共有し、お互いが動きやすい環境を意識的に作っています。この約束は定期的にブラッシュアップされており、メンバーから「こういう言葉があるともっとコミュニケーションが取りやすくなる」など意見を取り入れながら育てています。

また、毎月「ビジョナリーミーティング」という全社ミーティングを実施。代表から会社方針の共有と、「振り返りシート」を使って内省し、全員に共有する時間を設けています。「この人はこういう意識で動いていたんだ」とお互いの行動が見える化され、それ自体がチームの学びになっています。

さらに「リーダーシップコンパス」という行動指針もあり、個人がリーダーシップを発揮するための具体的な項目が設けられています。組織づくりの観点でいうと、入社時にはボードゲームを使ったオンボーディングも実施しており、スムーズに打ち解けられる工夫が随所に施されています。

コミュニケーション施策	内容
コミュニケーションエフォート	「ありがとうから始めよう」など、社内での具体的な行動ルールを全員で共有。定期的にブラッシュアップ
ビジョナリーミーティング（月1回）	全社ミーティング。代表からの方針共有＋振り返りシートによる各自の内省・共有の時間を設ける
リーダーシップコンパス	個人がリーダーシップを発揮するための行動指針。自分で実行できるルールを項目化して共有
ボードゲームオンボーディング	中途入社者が馴染めるよう、ゲームを通じた交流・研修をオンボーディングとして実施

AIが出す「正解」を俯瞰する力 ── Web業界とAI時代の変化

ーAI時代の到来で業界はどう変わっていくと思いますか？

弊社でもAIを業務の中で活用しており、制作のスピードが大きく上がっているのを日々実感しています。しかし、それは他社も同様です。だからこそAIでは代替できない「実行力」や「試しながら進む人間の力」をより強く打ち出していきたいと考えています。

AIは一見「正解」を提示してくれているように見えますが、現実と乖離している場面もあります。そこで重要になるのが、AIの出力を俯瞰して見る力と、自分自身で判断する力です。「AではなくBを選んだ理由を根拠や仮説を立てて推進できるか」──その判断力こそが、AIが普及した時代に課題解決へとつなげる鍵だと代表も語っています。

AI時代への見解	詳細
制作スピードの向上	AIを業務に活用することで制作スピードが大幅に向上。弊社でも積極的に取り入れている
人間の「実行力」がより重要に	スピードはAIでも出せる。「試しながら前に進む力」「人と動く力」はAIには代替できない強み
「判断する力」がカギ	AIの出力を鵜呑みにせず俯瞰できるか、自分で理由を持って決断できるかが課題解決の分岐点になる

素直さが成長の起点になる ── LEAPHが求める人材像

ーどんな人材を求めていますか？

弊社が最も大切にしている資質は、「素直さ」です。スキルや経験があることはもちろん素晴らしいことですが、素直であることが成長スピードを最も大きく左右します。フィードバックを受け止めて実行できる人は、短期間でも着実に力をつけていきます。

また「建前ではなく、本当にお客様の課題を解決しようと動ける人」という点も、弊社が大切にしている姿勢です。これは素直さと表裏一体であり、誠実にクライアントと向き合える姿勢がそのまま信頼につながっていきます。

こんな方に向いています	理由
素直に学び、実行できる方	フィードバックを受け止めて行動に移せる素直さが、成長スピードと顧客信頼の両方を生む
誠実にクライアントと向き合える方	建前でなく本音でお客様の課題解決に向き合える人が、弊社のスタイルにフィットする
自ら動いてプロジェクトを前に進められる方	担当者として最前線に立つ場面が多い。主体的に動ける人が活躍できる環境
地域に魅力を感じられる方	静岡を舞台に地域企業・行政と関わる仕事。地域の可能性に共感できる方と一緒に働きたい

静岡から、仕事を「創っていく」 ── 今後のビジョン

ー今後のビジョンを教えてください。

引き続き地域企業・行政への支援を深めながら、AIを活用したクライアントの課題解決をさらに強化していきたいと考えています。また、私が担当するHR事業として、静岡の企業向けに採用支援や組織づくりのサポートを提供していくことも今後のビジョンです。

「仕事がないのではなく、仕事を創っていく」というスタンスで静岡の可能性を広げることが、弊社の使命でもあります。弊社が企画・運営する20代若手社員のプレゼン「ルーキー・オブ・ザ・イヤーinLOCAL 2027 静岡県大会」も開催予定（7月以降・詳細は公開後にお知らせ）で、静岡の若い世代の活躍の場を広げる取り組みも進んでいます。

今後の展望	詳細
AI活用による課題解決の強化	制作・提案へのAI活用をさらに進め、クライアントへの支援の質とスピードを高める
HR事業の本格展開	静岡の企業向けに採用支援・組織づくりサポートを提供。地域企業の人と組織の課題に向き合う
20代若手プレゼン大会の開催	弊社が企画・運営する若手社員向けイベント。静岡の若い世代の活躍機会を広げることを目的に開催予定
2028年度卒向け採用活動の開始	今年度の採用は営業メンバー充実を優先。2028年度新卒に向けた採用活動を予定

読者へのメッセージ ── 「仕事がない」ではなく「仕事を創っていく」場所へ

「静岡は働きたい仕事がない」と言われることがありますが、そんなことはありません。静岡には多種多様な業界があり、弊社メディアでも素敵な企業をたくさんご紹介しております。そんな中で弊社は「仕事を待つのではなく、自分たちで仕事を創っていく」というスタンスで、20代のメンバーが中心となって地域の可能性を広げています。

AIが普及するこれからの時代、求められるのは「AIが出した答えをそのまま使える人」ではなく、「なぜそれを選んだか自分の言葉で語れる人」です。弊社の現場は、まさにその「判断力」と「実行力」を日々鍛えられる場所です。地域に魅力を感じ、誰かの課題に本気で向き合いたいという思いをお持ちの方なら、きっと弊社の環境でやりがいを見つけていただけるはずです。ぜひ一度、弊社のことを知っていただけると幸いです。※28年卒 採用予定

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